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地方政府、国有企业和房地产部门是三大加杠杆主体，背后则是预算软约束、隐性担保、地方政府举债有激励无约束、国企民企融资身份歧视、房地产长效机制尚未建立、长期货币超发、影子银行脱离实体经济过度繁荣等深层次体制机制问题。金融风险不仅体现在规模上，更体现在举债机制上，要通过改革的方式结构性去杠杆，地方政府高债务问题通过财税改革、国企高债务问题通过国企混改、房地产高债务问题通过建立长效机制和住房制度改革、货币超发问题通过加强货币政策独立性、影子银行乱像问题通过加强监管和建立多层次资本市场。面临去杠杆带来的实体经济融资成本上升和债务风险，除了给予结构性金融支持，大规模减税则更有效持久，放水养鱼，建立要素自由流动的高水平市场经济，提高全要素生产率。政策应保持定力，将改革推进深水区，以短期阵痛来换取长期健康高质量发展。

9家已经提交注册，待上市的公司（恒安嘉新、利元亨等），2家已经由上市委会议通过的公司（海尔生物和山石网科）和28家正在接受问询的公司、5家刚受理尚未开始接受问询的公司。上交所官网显示，有75家公司处于中止上市状态，其中大部分公司暂停受理的原因是由于需要补充披露中报业绩数据，按要求补足了资料后是能够重新回到受理阶段的。此前像山石网科和海尔生物等多家公司已经补充了所需材料，开始接受下一轮问询。

2014年6月，陈劲出任众安在线CEO。作为金融业资深人士，跨界加盟首家互联网保险公司，在当时引起传统金融行业和互联网领域的关注。彼时，正值互联网金融勃兴，一批传统金融高管纷纷加入大潮。陈劲更是其中的代表。“三马”联手的光环之下，众安保险自成立以来便备受瞩目。在陈劲任职众安CEO期间，见证了这家国内首家互联网保险公司的重要成长过程，同时也创造了其在互联网保险公司中独树一帜的业绩。

1+1大于2？记者翻阅资料发现，CBS和Viacom曾为一家人。1999年，Viacom以370亿美元的高价收购哥伦比亚广播公司，两个公司的合并于2000年4月基本完成。2006年初，时任Viacom集团的CEO萨默·雷斯顿（Sumner Redstone）为了避免Viacom被“过气”的传统广播公司CBS拖累，绝对对其进行拆分，成为两个独立的公司。尽管“分家”，但两个公司仍都属于雷斯顿家族。随着流媒体的兴起和奈飞的崛起，雷斯顿家族又推动两者合并，以增强自身竞争力。

这一观点与陈劲以往的阐述，异曲同工。陈劲曾经表示，“保险公司不仅要丰富健康保险产品，与医疗、体检、护理等机构合作，也要通过不断地连接，打通健康产业链，为用户提供全方位的健康服务，从疾病预防、跟踪干预、健康改善、健康管理、到医疗保障服务的闭环式解决方案。”

第一手机界研究院院长孙燕飙在接受中新经纬采访时表示，2016年，在盈利压力下，魅族疯狂发力，造成了不小的产品库存问题；2017年，魅族旗舰机型失利，造成现金流出现了问题，进而影响到供应链。“新的资本进入，可以让魅族回归精品路线。目前对魅族来说，走精品路线，一年推两款机型，是资金、供应链、市场决定的。魅族作为自由品牌，如果保持1500万到2000万的年销量，可以跻身全球十大自主手机品牌之一。” 孙燕飙说。